Wir handeln und arbeiten mit Ihnen zusammen, um die Leistung der Anlage zu optimieren.
Wir handeln und arbeiten mit Ihnen zusammen, um die Leistung der Anlage zu optimieren.
Gemeinsam schöpfen wir Ihr gesamtes Produktionspotenzial aus. Wir ermitteln nicht nur ungenutzte Ressourcen, sondern auch mögliche Problemfelder. Probleme werden analysiert, um der jeweiligen Ursache auf den Grund zu gehen. Grundlegende Verbesserungspläne werden kreiert, um langfristig Verbesserungen erzielen zu können.
Jede Beurteilung beginnt zunächst mit einer Bedarfsermittlung. Unsere erfahrenen Experten werden ihre objektiven Einschätzungen teilen, um eine Strategie zur Verbesserung der Zielwerte zu entwickeln
Basierend auf Fakten und Daten wird ein Aktionsplan entwickelt, mit dem die Produktion auf möglichst effiziente Weise verbessert werden soll
Beim PAW werden relevantes Wissen und allgemeine Erkenntnisse aktiv geteilt. So können wir Sie auch langfristig optimal unterstützen
Wir helfen Ihnen dabei, anhand der Ergebnisse zielgenaue Investitionsentscheidungen für neue Prozesse, Maschinen oder betriebliche Arbeitsbereiche zu treffen
Wir besprechen und definieren das Ziel des Leistungsbewertungs-Workshops bei einem gemeinsamen Management-Meeting.
Wir erstellen einen detaillierten Zeitplan, der die relevanten Aufgaben und entsprechenden verantwortlichen Personen benennt.
Wir definieren die für diesen Workshop relevanten Prozessparameter.
Unsere Fachleute analysieren die aktuelle Situation anhand der 4M-Methode, bei der die Faktoren Maschine, Material, Mensch und Methode berücksichtigt werden.
Es wird ein detaillierter Bericht erstellt, der Abweichungen und Risiken im Prozess umfasst. Dabei werden Korrekturmassnahmen empfohlen.
Wir besprechen die möglichen Lösungen sowie deren Ergebnisse und Vorteile, um die Massnahmen zu bestimmen, die den größten finanziellen Vorteil bieten.
Unsere Fachleute erstellen mit Ihnen einen Zeitplan für die Umsetzung.
Gupfenstrasse 5
Uzwil
9240
Schweiz
